يلجأ العملاء الى  الشركة  لحل أصعب مشاكلهم. لأننا ننظر إلى المشاكل من منظور كامل ومتعمق ، ونجد الحلول الفعالة .وعليه من  .خلال التعاون الكامل مع عملائنا ، نقوم بتغلب و بسرعة على جميع المشاكل و الحواجز مع تسجيل نتائج قيّمة حقًا

لدينا خبرة واسعة في إدارة الأعمال ،وتجهيز الكوادر ،وكذلك التوجيه المهني لرواد الأعمال. حيث اكتسبنا ثقة وولاء عملائنا لدرجة أنهم سلموا إدارة أعمالهم أو جزء منها لشركاتنا، لضمان الربح والانتصار.

خدماتنا

• الاستشارات الإدارية. ممارسة لمساعدة الشركة على تحديد الاحتياجات وتحسين الأداء. تخطيط استراتيجي .توضيح رؤية ورسالة وقيم الشركة .تغيير في نظام الإدارة. القيام في عمليات الاندماج أو الاستحواذ إذا لزم الأمر. تشكيل التحالفات التجارية.

• تحسين العمليات التجارية. تحليل لكافة العمليات الموجودة. تحديد العناصر الرئيسية لكل عملية وضرورة إدخال التعديل . الكشف الموضوعي للعمليات المعقدة ، وتحديد المهام والمسؤوليات وتحديد الوظائف الموظفين (تحليل الموارد البشرية) لضمان تنظيم العمليات وفق أفضل الممارسات وتحديد مواصفات الموظفين الذين يقوموا بالمُشاركة في العمليات.

• تطوير وتخطيط الإستراتيجي. تحديد احتياجات العميل وتعرف عليها ،تحقيق الأهداف لنمو المستدام. توضيح مشاكل الشركة ، تقييم بيئة العمل في الشركة  مع تخطيط وتطوير خارطة طريق الإدارة الاستراتيجية.

• تحسين نتائج النشاط. تحديد بناء القدرات لتحسين الأداء من أجل تحقيق أهداف التنمية المستدامة وإحراز تقدم حقيقي.تنفيذ أساليب مبتكرة وفعالة لنمو الإيرادات ،وزيادة هامش الربح ،تحقيق زيادة العرض في سوق الخدمات أكثر نجاحًا من المنتجات المعروضة في السوق.

• استراتيجية التسويق الموجه نحو العملاء .دراسة متعمقة لفهم احتياجات العملاء ، ودمجها مع التحليل الاقتصادي الشامل للشركة. تطوير استراتيجية التسويق .تحديد معايير الأداء الرئيسية (. (KPI إجراء تقييم استراتيجي دقيق للوضع العام والقدرة التنافسية في صناعة معينة أو مجال معين مع وضع مقترحات حول الأسعار وعرض المهارات المناسبة من أجل تحسين الإنتاجية وخلق فرص جديدة تهدف الى التوسع و النمو في السوق.

• إدارة الأزمات وضمان النشاط التجاري. إعداد خطة طوارئ ، بالإضافة إلى تحليل وتقييم الأزمات وتخلص منها. القيام بإدارة الشركة بأكملها أو جزء منها أثناء الأزمة. إعداد خطط لاستعادة النشاط وتطوير الخيارات. ضمان سير عمل الشركة في حالة الأزمات وتصور للمخاطر التي يمكن أن تحدث.

• إدارة الموارد البشرية تقييم وإختيار الإستراتيجية المناسبة لإدارة الموارد البشرية. عليه بحث عن الموظفين التي تحتاجها الشركة ، وتوظيف المتخصصين والمعنيين في المجال. تنفيذ سياسات وممارسات التي تهدف الى تحفيز الموظفين. إظهار التقدير للموظفين ،ليتمكن الموظف من تأدية مهامه على أكمل وجه وبكفاءة عالية ،تطبيق نظام الحوافز.

• تطبيق إدارة الجودة في الخدمات. تعزيز طرق قياس معايير رضا العملاء في الشركة. تطوير برمجيات تعزز من قدرة الشركة على تحقيق الجودة في الخدمات ورضا العملاء كما تحقيق وتنفيذ برامج الرؤية .

• الاستعانة بمصادر خارجية .توضيح قائمة الوظائف التي سيتم الاستعانة بمصادر خارجية لضمان زيادة الفعالية. تقييم قدرات الشركة ومتطلبات السوق. صناعة التعهيد مثل التسويق وإدارة البرامج وتنظيم المبيعات والتفاوض والمحاسبة القانونية والخ.

• نظام خدمة العملاء وإدارة علاقات العملاء ( CRM).إن الهدف من هذا النظام تحسين علاقة الشركة مع العملاء كما تطوير العروض التي تهم العملاء وتلبية احتياجاتهم والفهم كل ما يهم العميل .

• الاستشارات التسويقية. إعداد ودراسة جدوى التسويقية وكيفية الدخول الى السوق ،  دراسة الفرص الاستثمارية الموجودة أمام الشركة لتوسيع الأعمال في السوق. تحديد ومعرفة المنافسين والمستفيدين في السوق.وضع خطط استراتيجية تساهم في تطوير السوق .

• برامج إدارة  المشاريع .تخطيط المشروع وتطوير هيكلية العمل ومراقبته ومن ثم المساعدة في الحصول على النتائج النهائية والصحيحة للمشاريع .

• الرقابة وضمان الجودة .وضع خطط لضمان ضبط الجودة مع متابعة أساسيات ضبط الجودة . الحصول على شهادة الامتثال لمعايير الجودة دولياً .

• دعم الشركات المبتدئة( الناشئة). وضع خطط استراتيجية للعمل مع  التخطيط والتطوير المالي .تولي وظائف إدارية. التوجيه المهني للمستثمرين و رواد الاعمال .

سر إدارة الأعمال الناجحة لشركة " أي أم" 

تعتمد منهجيتنا على خبرتنا الطويلة و ينبع نجاحنا من التزامنا بتقييم الأفضل ،حيث ننهي أعمالنا من خلال الوفاء بوعودنا والمصدقية في العمل ، أما الميزانية المعتمدة مسبقًا ، يضمن  نجاح عملائنا ونجاح إدارة أعمالنا ،كما أن الخبرة الإستراتيجية والخبرة التحليلية يتيح لنا باتخاذ قرارات فعالة وناجحة.

إن التغلب على المشاكل والصعوبات في عدة المجالات مع كل عميل، ساعدت على اكتساب الخبرة والمعرفة ،حيث قمنا بابتكار الأفكار وتقارب وجهات النظر مما ساعدنا  إحراز الانتصار على المواقف الصعبة.

مهمتنا هي مساعدة عملائنا على وضع معايير جديدة لأجل تحقيق التميز ، ومواكبة اتجاهات المعاصرة في  التنمية الحديثة.

القطاعات الصناعية

إن فريق إدارة الأعمال شركة " أي أم " للمحاماة  تتمتع بخبرة واسعة في توجيه القطاعات الصناعية .وتمتد الخبرة الى الأقسام التالية :

-بضائع المستهلكين

-بيع بالتجزئة

-الخدمات المالية

-القطاع المصرفي

-الإنتاج

-الخدمات اللوجستية

-وسائل الترفيه

-مجال التكنولوجيا

- قطاع عام وخاص

-مجال التعليم